任何一项投资，都是需要衡量投资回报的。由于我们的软件给客户带来的价值通常是间接计算的，因此有时候客户会有一些困惑。

从我们的角度，我们给客户带来的投资回报主要从以下四个方面来估算：

• 人员效率的提高从而带来的节省

一个更加系统的现场作业管理，一定会使所有的参与者提高工作的效率，从而减少在很多“杂事”上的时间浪费。这些时间如果转化为更有效率的事情或者企业能够实现减员，就可以直接转化为投资回报。我们做过一个估算，每天工作时间节约10分钟，既可以节约%2.5的时间（人力）成本。对于一个人力综合小时成本在60元的工厂来说，300人的规模，每年可以节省的成本在100万以上。

• 维修费用的减少

通过规范现场操作，规范定期维护标准，我们可以大大减少导致被动维修的因素，从而实现维修费用的降低。国内一般工厂的被动维修占整个维修费用的60%以上，如果我们能减少50%左右，也能降低30%的维修费用。对于上千万维修费用的企业来说，这会是一个不小的数目。

• 减少停机时间所带来的生产的增加

减少停机，尤其是非计划停机，是设备保障的重要目标。如果能减少停机，其中增加产量的利润部分，是实实在在带给企业的真金白银。我们的一个客户在上线后，逐年减少了停机时间。由于停机时间的降低，第三年想比第一年带来的产量增加达到了4000吨。如果每吨利润1000元，这部分产生的利润就有400万。

• 培训费用的减少

固化了标准操作规程（SOP）并强化了SOP的执行，这势必将减少培训的时间成本和人力成本。系统的知识库积累也改变了粗放模式下仅能依靠面对面培训所解决的问题。这都是可以量化的指标。我们做个一个粗略的计算，通过imgenius现场作业管理软件的部署，可以使现场一线人员的培训时间减少50%以上。